現在の位置づけ
確認済みカイゼンAIストラテジスト
製造現場、広報・DX、AIコーディングを横断し、現場課題を情報整理と業務アプリ実装へつなげる。
Status Record
このページは、個人の現在地を公開するための成長記録です。案件獲得用の説明とは分けて、 何を作り、どのスキルに分解でき、どの実績は根拠整理中なのかを見える状態にします。
現在の位置づけ
確認済み製造現場、広報・DX、AIコーディングを横断し、現場課題を情報整理と業務アプリ実装へつなげる。
主要テーマ
確認済み作ったものを放置せず、説明可能な能力、公開できる根拠、次の提供価値へ変換する。
表現ルール
Evidence TODO未計測の数値は成果として断定せず、計測方法を添えた Evidence TODO として扱う。
Job / Skill Hierarchy
食品製造・包装工程、広報DX、AIコーディングを横断した実務経験。
現場に近い業務理解を、使える小規模アプリや運用改善へ変換する取り組み。
社内外への情報発信、採用イベント、ブランド催事、情報整理の経験。
ニッチ領域のメディアを継続運用し、投稿と運用フローを自動化。
Achievements / Evidence Gaps
数字がある項目でも、公開前に補足すべき期間・対象・算出方法が残るものは Evidence TODO として扱います。
製造部経験
確認済み2022.03 - 2023.09
食品製造・包装工程、5S、カイゼン、ロス削減の経験。
広報・DX担当
確認済み2023.10 - 現在
社内報、SNS運用、Web編集、プレスリリース、市場調査を担当。
改善提案
Evidence TODOEvidence TODO
年間5件の提案ペースは、集計期間、提案記録、公開可能な改善テーマを整理するまで確定実績として扱わない。
ロス率削減
Evidence TODOEvidence TODO
2%削減は、対象工程、基準値、改善後、計算式、証跡ファイルを整理するまで公開成果として断定しない。
メディア運営自動化の利用実績
Evidence TODOEvidence TODO
競技人口の母数、利用ユーザー数、集計期間、算出方法を保存してから公開値として扱う。
生産管理アプリの改善効果
Evidence TODOEvidence TODO
利用人数、削減工数、入力ミス削減率を運用後に計測する。
Needs Backlog
対象: 製造現場、管理部門、現場リーダー
measurement-capture-log.md に削減時間と紙削減枚数の確認項目を残す
対象: 中小企業、社内部門、現場改善担当
consultation-inquiry-log.md で相談テーマを確認し、needs backlog と公開相談例へつなぐ
対象: 広報担当、採用担当、社内報担当
measurement-capture-log.md に調査時間の確認項目を残し、公開前に evidence review する
対象: DX担当、現場改善担当、管理者
measurement-capture-log.md の証跡を確認してから公開ページへ反映する